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    淘寶網(wǎng)腐敗黑幕遭媒體曝光

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    發(fā)表于 2012-4-27 09:14:02 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    淘寶曾經(jīng)是創(chuàng)業(yè)者的天堂,但短短幾年,卻變成了多數(shù)人的噩夢。" d  [- R5 M2 t1 O9 e, ]
      雖然淘寶系有許多成長企業(yè)共同所面臨的煩惱,但當(dāng)誠信經(jīng)營、公平競爭等一系列正常的商業(yè)規(guī)則被腐敗產(chǎn)業(yè)鏈所控制時,淘寶建立在馬云價值觀上的基本商業(yè)道德不復(fù)存在。因此折射出來的不僅僅是企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的問題,還有淘寶員工對社會良知的踐踏和對商業(yè)信譽(yù)的漠視。
    + H9 |. d$ F2 o7 k5 A+ ]: T  當(dāng)腐敗成為淘寶小二的生活狀態(tài)時,任何局部性的治愈措施都無法改變根本。這就是近幾年來,不管馬云讓涉案的高管下課或是讓小二離職,小二們的腐敗跡象并沒有任何減少的原因。當(dāng)淘寶沒有干凈的小二、上下級之間互握把柄時,對馬云來說,反腐敗,淘寶亡;不反腐敗,阿里亡。
    5 O. O. y* i2 e5 n/ n) ?! f1 a  歷時半個多月,我們突破淘寶公關(guān)們設(shè)置的重重障礙,面對一個個被淘寶小二搜刮得欲哭無淚的商家時,面對那些有后臺小二支持的、洋洋得意的假貨販子時,我們只想試著了解:淘寶的水有多深?/ ?& p' m: o4 w
      淘寶小二,是阿里巴巴內(nèi)部及淘寶商家對淘寶系工作人員的統(tǒng)稱。隨著淘寶系交易量的逐年攀升,淘寶小二們手中的權(quán)力也被逐步放大,這些平均年齡只有27歲左右的年輕人,掌握著800多萬商家從開店到提高業(yè)務(wù)量的生殺大權(quán)。而這些棲身在日益競爭激烈的電商淘寶系之中的各類商家,隨著淘寶系諸如天貓(原淘寶商城)、聚劃算等一系列平臺化產(chǎn)品的推出,而其中1000多種付費(fèi)推廣手段并不能有效地提高商家的自身業(yè)績,原有的業(yè)務(wù)量急劇下降。多年以來,以淘寶小二為中心的地下黑色產(chǎn)業(yè)鏈日益成熟,攀附淘寶小二已經(jīng)成為了淘寶商家進(jìn)入淘寶平臺、提升交易量、參加各類促銷活動等的不二選擇,這條捷徑投入相對少且見效極快。* o; q/ T8 _) |7 k. E3 D
      從早期的以淘寶小二為后臺的刷信譽(yù)、刪差評等隱蔽性手段,到通過代理公司進(jìn)行第三方淘寶權(quán)力尋租,再發(fā)展到聚劃算推出后直接參股公司明目張膽地獲取不當(dāng)利益,淘寶小二花樣繁多的腐敗形式遍布了整個淘寶系。從以前的個人索賄發(fā)展到目前的涉及到淘寶從技術(shù)人員、活動策劃人員到客服人員全方位跨部門、跨專業(yè)的團(tuán)伙性作案,淘寶小二的腐敗猖獗已經(jīng)成為整個淘寶系員工的常態(tài)。而這種常態(tài)已經(jīng)成為影響淘寶平臺公平商業(yè)交易的巨大黑洞。
    * j0 r+ c# k- s, k8 J  自2007年以來,不斷有腐敗的小二被淘寶開除或離職,阿里巴巴原CEO衛(wèi)哲、聚劃算原CEO閻利珉被馬云驅(qū)逐,都與淘寶小二腐敗相關(guān),然而淘寶小二的腐敗如韭菜一樣,割一茬又長一茬,呈現(xiàn)出開除不完、離職不盡的狀態(tài)。對比中國公務(wù)員的腐敗如同毒瘤一樣除之不盡嚴(yán)重地影響著中國社會的健康,而淘寶小二的腐敗,于淘寶乃至于整個阿里系來說,有過之而無不及。- K- ^3 F/ j4 O: e9 C+ w$ e* f0 d' [
      顯然,阿里對小二的處罰力度沒有威懾力量,據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,動輒涉案上百萬甚至千萬的淘寶小二,沒有一個受到司法處理。而腐敗案的背后,有太多的小二涉及其中,這其中不乏淘寶系中層管理人員。
    : a  h" S( F/ G3 t( }  淘寶小二的集體性腐敗,是制度之禍還是文化之錯?3 h. |$ u" }4 J
      第一章腐敗探源
    - U+ R! G, d( k/ {/ L  “神”一般的小二; R+ f! B  M5 O$ G
      每逢周末,杭州西湖國際大廈樓下車水馬龍,而其中的寶馬、奔馳等名車都是來接人的,他們接的是被阿里巴巴內(nèi)部及被商家們叫做“小二”的淘寶工作人員。
    1 O9 K6 {  S5 u2 [  周末晚上的杭州高檔娛樂場所,基本上成了淘寶小二的天下,對于他們來說,一場飯局三五萬是太平常不過的事情,用淘寶系商家的話說,“他們想怎么消費(fèi)就怎么消費(fèi),對我們來說,他們才是我們真正的神?!?font class="jammer">3 s; O* Q+ ^% p' |. E) }1 [  v
      往往在一場場推杯換盞、燈紅酒綠間,在商家和小二稱兄道弟之時,下個星期各平臺活動位置的推薦商家就已確定,后面的生意自然就水到渠成,皆大歡喜。而那些沒有門道或出不起錢的商家們,在排幾個月隊后,仍然在苦苦等候上活動、上首頁的機(jī)會。# j1 \2 l7 Q4 v/ H" l
      4月12日,又一封阿里巴巴內(nèi)部的員工辭退通知在網(wǎng)上流傳,長期以來在男裝排名前十的JEANJACK旗艦店等四家店,被阿里做了關(guān)店處理?!锻ㄖ凤@示,這些店的店主吳恩澤在2011年至今的一年多時間里,在天貓小二的授意下,先后向服裝類目相關(guān)小二以及集市、商城、聚劃算、淘金幣、試用中心、手機(jī)淘寶、淘江湖等部門的員工多次行賄。而吳恩澤換來的是JEANJACK旗艦店單店2011年的銷售額超過5200萬元。  i6 b2 q5 ~+ D' {- d5 ~
      “只要出得起錢,就能做淘寶”。一位杭州做家電和男士精品,用一輛F4汽車“搞定”一年活動的商家坦言。能攀附上小二,不僅商家可以不用排隊參加各種促銷活動,在商品出現(xiàn)質(zhì)量問題時小二能迅速幫你擺平一切,更為重要的是,小二可以提供給商家競爭對手的店鋪訪問量、訪問深度、店內(nèi)停留時間、回頭率等關(guān)鍵性數(shù)據(jù),也可以把低價甚至劣質(zhì)的產(chǎn)品高價賣出。! ^* u' @( c: H5 j
      據(jù)公開資料顯示,2008-2011年間,淘寶網(wǎng)年交易額分別是999.6億、2000億、4000億、6000億元人民幣;2012年,馬云的目標(biāo)是1萬億元。而在2011年的團(tuán)購冬天里,聚劃算創(chuàng)造了101.8億元的銷售奇跡,幾乎占據(jù)了中國團(tuán)購市場50%的份額。淘寶及淘寶系巨額的交易量讓海量的商家趨之若鶩,但在海量商家和商品里,眾多的中小型賣家很容易被巨大的商品信息淹沒。而淘寶系平臺每天的促銷活動就數(shù)量有限,第一頁的展示和推薦的位置是基本固定,掌握了這些稀缺資源的淘寶小二,自然就成了淘寶商家所攀附的對象。雖然淘寶系各種平臺的付費(fèi)推廣方法有1000多種,但這些手段多數(shù)不能帶給商家實質(zhì)性的交易額,更多的是商家為淘寶提供收入。$ D# x. N- T) Q! T2 d/ s! j. }. A1 g8 l
      “做了四個月淘寶沒有一筆生意。叫我怎么過?沒法過!現(xiàn)在我開始痛恨淘寶。”初入淘寶的伊云顯得有些激動,她不理解為什么傳說中的“淘金地”如今變成這樣。更多時候她是坐在電腦前一直到夜里才想起自己并未吃飯,買兩個面包、一瓶冰紅茶,但難以下咽?!耙郧笆裁礃??我不知道,現(xiàn)在晚上電腦開著,再困也睡不著,聽到電腦里傳來‘叮?!穆曇?,以為是來生意了,一看居然是廣告,接著睡了;一會又是‘叮?!穆曇?,起來看,又是廣告?!鳖w粒無收的伊云在對《IT時代周刊》談起原來被譽(yù)為“創(chuàng)業(yè)者的天堂”的淘寶時,滿腹絕望。
    7 q: d+ N9 M6 L1 b' @  對眾多商家來說,要么像伊云一樣任憑店鋪冷清直至關(guān)門,要么想方設(shè)法行賄淘寶小二,打通在淘寶上通往財富之路。
    & l% b4 L3 M9 A! _; g) Y  近乎壟斷的市場占有率和巨大的銷量,讓不少淘寶賣家趨之若鶩,聚劃算等淘寶平臺的門檻逐漸水漲船高,而手持“入場券”的淘寶小二,也就成了掌握淘寶賣家生殺大權(quán)的“關(guān)鍵先生”,淘寶小二的權(quán)力尋租由此而更加猖獗。
    : l+ e  o  c/ O' u/ L# z- l  閻利珉帶出的“泥”3 Y4 _* y- p" Y3 ^" [" z
      3月6日下午,淘寶網(wǎng)團(tuán)購平臺聚劃算CEO閻利珉(花名“慧空”)因為員工腐敗、管理不當(dāng)而遭遇下課。. O3 C7 h) c2 @; c: f% f8 K
      據(jù)聚劃算內(nèi)部人士講,整個事件來得相當(dāng)突然,事發(fā)前毫無半點(diǎn)征兆。就在該日上午,閻利珉還在個人微博上公布了關(guān)于建立“聚劃算消費(fèi)者團(tuán)購保障基金”的計劃,下午便被阿里巴巴集團(tuán)通知走人。( c* h$ u& I  J  C% {
      馬云的這次下手,很容易讓人聯(lián)想到發(fā)生在2011年2月的阿里巴巴“欺詐門事件”(中國供應(yīng)商欺詐客戶)。作為最高責(zé)任承擔(dān)者,時任阿里巴巴集團(tuán)CEO衛(wèi)哲也是遭到馬云閃電驅(qū)逐。
    9 L+ q  A7 \1 H! Q8 @- \  因員工腐敗而下課,閻利珉帶出的泥有多大,也許早就超過了馬云的想象。三個普通小二,一個月能有過千萬元的營收,可想而知沒有被提及的小二手中的灰色利益又有多少呢?0 g' t  ]0 K* }0 I" Y- _" q  t9 ~
      與閻利珉一同被處理的有聚劃算UED俞力超、淘寶網(wǎng)PD馬馳、阿里云工程師閆程亮。據(jù)阿里巴巴廉政部調(diào)查,這三人聯(lián)合淘寶兩名前員工參股設(shè)立杭州愛婚婚軟件有限公司(以下簡稱“愛婚婚”),以多次上聚劃算的方式牟取上千萬的利益,違背了《阿里巴巴集團(tuán)商業(yè)行為準(zhǔn)則》中“關(guān)于利益沖突披露”的規(guī)定。  t* n( T8 o, W
      實際上,聚劃算內(nèi)類似“愛婚婚”一般的以權(quán)謀私的腐敗事件不是個案。2011年12月30日,阿里公告顯示,“聚劃算商品團(tuán)小二朝宗在工作期間,明知違反聚劃算活動規(guī)則,仍利用公司賦予的工作職權(quán),安排包括其關(guān)聯(lián)人士在內(nèi)的多家店鋪頻繁參加聚劃算活動,并由此獲取不正當(dāng)利益?!背诒晦o退,并按照法院判決賠償淘寶300萬元。: u* b+ P3 U& T$ M& o( n& d
      “吐出300萬,那吃下去的是多少呢?肯定多得很?!币粋€賣家評論。3 V  c( t) B6 Q5 d
      沒有人清楚知曉愛婚婚和朝宗利用聚劃算牟了多少私利,也沒有人知道,在淘寶小二的隊伍里有多少個像朝宗一樣的小二,用阿里離職員工的莫莫的話說,離開的只是做得不夠聰明!1 Q. E6 W2 ?9 b4 k9 ?- V6 d
      閻利珉帶出來的“泥”只是淘寶小二腐敗中的一種形式和三個人而已,更大的黑洞依然在阿里的公關(guān)和馬云的狡辯中,如陽光般“燦爛”。
    9 a( [, `& U1 H  第二章小二們的各種“生意”3 C( b& a3 {+ w
      與早期淘寶小二和刪差評的公司勾結(jié)欺詐商家相比,目前淘寶小二們的來錢之路變得更加花樣繁多,套路層出不窮,從直接收受利益到與代理公司合伙分成、自己參股公司、從批發(fā)市場買來假貨自己放在淘寶上賣,淘寶小二的腐敗從原來的地下走到了地上。* g- q. {8 J. _! g  ~; h
      刷信譽(yù)與刪差評; b* _' z  l) }2 {/ i+ P  q0 |
      作為第三方的淘寶,對店鋪的進(jìn)行信譽(yù)評級,一共分為20個級別。賣家每進(jìn)行251次交易獲得1鉆石的信譽(yù),進(jìn)行10001次交易得一個皇冠信譽(yù)標(biāo)識 ,50001次交易得三個皇冠標(biāo)識,要獲得一個金皇冠則要交易50萬次。這種虛擬的信譽(yù)代表賣家的經(jīng)營業(yè)績和誠信度,信譽(yù)度越好搜索越靠前,則越容易帶來流量。- s. z5 k% F$ Q  K
      原本用來構(gòu)建淘寶信譽(yù)體系的信譽(yù)規(guī)則,卻成為小二用來牟取利益的平臺。
    + X( c% y' Y; t1 M  《IT時代周刊》了解到,蘇州精品愛鞋屋的一款運(yùn)動鞋瀏覽量為13544次,而成交量26259件,相當(dāng)于顧客每次瀏覽購買兩雙鞋,而實際上在電子商務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化率(瀏覽量/成交量)能夠達(dá)到5%就很不錯了,這款產(chǎn)品的交易量明眼人一看就是刷出來的。記者查看其成交記錄,發(fā)現(xiàn)大批交易記錄的旺旺號都是同兩個,更加證實了其皇冠信譽(yù)是刷出來的。8 M0 S$ X  o8 [7 w/ T  t
      《IT時代周刊》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),桂林網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟有限公司是一家以刷信譽(yù)為主并寄生于小二的“專業(yè)”公司,在淘寶商家中影響很大。本刊記者以賣家的身份詢問刷信譽(yù)的價格,公司人員向記者介紹說,“目前公司做活動,1鉆100元,200元買2鉆送1鉆,300元買3鉆送2鉆,450元皇冠+送一套裝修,900元皇冠+裝修+推廣,另外,收藏1萬次是100元?!?br /> 9 D7 w% |; G5 k# p0 v' T  這家公司的員工表示,他們采用的是全人工刷鉆,與全國不同IP的會員進(jìn)行交易,這樣從技術(shù)上就避免了被查封,不會被封店。該員工透露,他們在淘寶網(wǎng)里有人,大家一起掙錢,不會封店,記者可以放心。2 E4 @9 H( I$ o- G$ C3 p+ P/ j
      據(jù)了解,除了人工刷鉆還有軟件刷鉆,使用軟件刷鉆最快兩三天就可以出一個皇冠,速度驚人。& m8 v4 Q1 q9 w9 T. z
      “這種刷鉆平臺和賣家之間的互刷,淘寶小二是睜一只眼閉一只眼,如果淘寶真的查,會查不到嗎?”一位曾經(jīng)利用刷信譽(yù)平臺刷過信譽(yù)的商家海星告訴《IT時代周刊》,買家和賣家的所有交易在淘寶后臺均可查到,之所以沒有人查,其實有些刷鉆平臺就是淘寶內(nèi)部人開的。
    * k; x0 Y  E7 u/ ^" A) t. K1 y9 j  記者百度搜索“刷信譽(yù)”,找到相關(guān)結(jié)果達(dá)347萬個,搜索“刷鉆平臺”找到相關(guān)結(jié)果128萬個。一位商家戲稱,這已經(jīng)是個全民刷信譽(yù)的時代。
    - p' b1 y4 [2 ]6 a  據(jù)天貓CEO張勇披露,2011年僅淘寶商城交易額就達(dá)到1000億元,較去年增長3.5倍,淘寶網(wǎng)和淘寶商城的2011年交易額高達(dá)6000億。淘寶網(wǎng)及淘寶商城今年1月份聯(lián)合公布年度數(shù)據(jù),稱兩家每天包裹量一共已經(jīng)超過800萬,占到整個快遞業(yè)總包裹的近六成。: c4 u1 q& M- M1 f+ H
      在刷信譽(yù)如此盛行的淘寶網(wǎng),有多少是虛假的交易呢?繁忙而龐大的支付寶和占據(jù)市場過半的快遞業(yè)務(wù),這是否只是虛假的繁榮?
    % d1 \. A+ n! o+ N" m  如果說刷信譽(yù)是商家的主動作弊而讓小二獲利的話,那么職業(yè)差評師就類似于詐騙了。
    ) J) |5 b+ ?. }/ i; J, y$ O) D  除了信譽(yù),好評率也是商家和顧客看重的。商家和買家對信譽(yù)的關(guān)注,由此催生了“職業(yè)差評師”這一黑色產(chǎn)業(yè)鏈。曾經(jīng)遭遇差評師敲詐的商家小蒙談?wù)f,“職業(yè)差評師專門欺負(fù)我們小賣家,差評師同時拍下七八個產(chǎn)品,給差評,因為這樣才有威懾力?!毙∶烧劦阶约旱慕?jīng)歷非常氣憤,“我店里的寶貝剛被拍下,馬上就有人在QQ上聯(lián)系我說,差評只要生效了,刪一條要300塊錢。他們是一條龍的,拍寶貝-給差評-刪差評,是多人合作的“團(tuán)伙作案”。8 t- x7 L+ D5 v, a. x, B/ K4 C
      差評師向小蒙保證,“刪不掉,我就是孫子,我們背后的老板就是小二?!庇浾咭再u家名義向一位差評師咨詢,差評師表示,每刪條差評200元,10條以上是170元,他干這行已經(jīng)三年了,讓記者大可放心。而在這個地下產(chǎn)業(yè)鏈上,差評師除去上交小二的錢外,有著小二作為后臺撐腰,本是枯燥乏味崗位的職業(yè)差評師變成了炙手可熱的好工作,其月收入竟逾萬元。
    . g8 r4 @+ s4 M2 i  2010年10月到2011年4月期間,淘寶網(wǎng)客戶滿意中心主管寒松(真名:朱越杭)聯(lián)合淘寶店主崔凱,利用自己及掌握的公司他人CRM賬號刪除差評,獲利金額達(dá)127900元。杭州市西湖區(qū)人民法院開庭審理了該案件,但處理結(jié)果未知。% |8 U! v: G' @2 L
      雖然刷信譽(yù)和刪差評只是小二來錢路上的最初級玩法,但由于淘寶系信譽(yù)體系的存在及監(jiān)管方面監(jiān)守自盜,加之其具有較強(qiáng)的隱蔽性,一直是寄生于小二身上最為活躍的行當(dāng)。
    + s9 Z: y/ P: Y9 z" m& e  代理公司代理腐敗% D  W4 z9 q9 n; X+ P! o/ b* r
      冰兒這一陣比較煩。她的一個小心思就讓她在天貓的店關(guān)了幾個月,眼看著300多萬的資金就要打了水漂。! b9 I7 P) T- ^% b' R
      2011年年初,冰兒聽說淘寶商城正在演繹“淘金神話”,不惜辭去穩(wěn)定的工作,滿懷憧憬地一頭扎進(jìn)淘寶。經(jīng)過半年的招兵買馬和艱辛冗長的申報審核手續(xù),冰兒帶著12個人及自己東拼西湊的50萬元,宣布自己的女性用品店正式入駐淘寶商城。冰兒清楚地記得,為了慶祝新店開張,自己特地請了幾個朋友喝酒。平時不喝酒的她感覺前途一片光明而喝得大醉。$ u$ B  I. X! H+ o* }2 Y
      在開店過程中,冰兒認(rèn)真聽淘寶的電商培訓(xùn)課程,向老師請教;當(dāng)有客人咨詢或購買商品時,她熱心、及時地服務(wù)。在其精心的呵護(hù)下,她的店鋪“賣家服務(wù)態(tài)度”獲4.9分(滿分5分),“賣家發(fā)貨速度”4.8分(滿分5分)。
    0 q- K- H6 \; z& ~. _: [$ B  為了迅速獲得收益,冰兒追加了幾十萬的投入。她申請了淘寶客推廣、上直通車、鉆石展位,接著報名了淘寶商城品牌折扣活動,小二答應(yīng)了讓其參加活動,冰兒很高興地備了一大批貨。
    8 c. Z) Q8 Q3 r# v7 t7 n4 O! }  O  |  但正當(dāng)冰兒要大展拳腳時,8月份的一天,她接到淘寶客服無理由終止合作協(xié)議的《通知》?!锻ㄖ凤@示,“根據(jù)《淘寶B2C服務(wù)協(xié)議》第十二條第二款的規(guī)定,雙方均有權(quán)提前十五天通知對方終止協(xié)議?!?br /> 6 Y9 @( f" Q$ m: U3 @. Q  冰兒不甘心,“死也要讓我死得明白”。她又多次和淘寶客服進(jìn)行溝通,客服依據(jù)依然是無理由終止合作協(xié)議。后來,她在淘寶論壇的公示看到,其店因為一件服飾沒有水洗標(biāo)而被關(guān)。冰兒再次致電淘寶客服,質(zhì)問到底是何原因關(guān)店,為何前后說法不一致?淘寶客服稱“無理由就是有理由” 。
    : N9 ^3 C" e% G% ]# _& G  C7 u+ C  “無理由關(guān)店”這一規(guī)則讓冰兒前期投入的近100萬元打了水漂,店面遺留成本約200萬的貨物依然積壓,曾經(jīng)帶著創(chuàng)業(yè)激情加入淘寶商城的她遭受致命打擊。短短半年,加上積壓的貨物,冰兒損失近300萬元。
    / E3 S; |. L/ }  后來,在同行的幫助下她才弄明白了事情的原因。" S7 u7 C3 J* p( ]* n/ E
      原來,在咨詢了許多淘寶商家后,冰兒選擇了一家后臺老板是淘寶小二的代理公司,代理打點(diǎn)關(guān)系和負(fù)責(zé)上淘寶活動的事務(wù),她需要付給代理公司每年15萬服務(wù)費(fèi),另外每單生意,代理公司再直接在交易額里扣除15%的“服務(wù)分成”,這些費(fèi)用包括與跟小二活動需要的開支,代理商許諾一年可以幫忙上三次聚劃算等。當(dāng)初因為資金緊張,冰兒初期只付了代理公司10萬服務(wù)費(fèi),打算余下的5萬以后再補(bǔ),結(jié)果還沒有等到她支付另外的5萬,神通廣大的代理公司就通過小二關(guān)了她的店鋪。$ L4 s( U3 H$ }/ e. Z. G6 A1 s
      “死也要死個明白”的冰兒,最終知道了一個無法言說的封店理由。
      ^) i+ i  S; |; |' C  “自己太嫩了!”冰兒說。一位曾經(jīng)被封店的朋友告訴她,封店只是一種手段,他們想要的是冰兒入駐商城5萬元的保證金。然而冰兒明白得太晚了,如果她當(dāng)初知道,在淘寶系需要用錢鋪平自己的路,那么她的那300萬,或許今天會有回報。
    3 G8 J  i' I0 t' M  而阿里前員工莫莫向《IT時代周刊》說的一句話,讓我們終于明白了冰兒店被關(guān)的另一層玄機(jī),“和一些因為違反淘寶規(guī)定被凍結(jié)保證金的狀況一樣,冰兒也是受到‘銷售忽悠’,淘寶員工在凍結(jié)的金額中可以拿到提成;另外一個意思,可能就是要暗示冰兒需要找人打點(diǎn)關(guān)系,店面關(guān)掉重開的事很多?!倍?月12日被爆出的JEANJACK旗艦店就是通過變換產(chǎn)品和重新開店來參加各種促銷活動。對于淘寶小二來說,開店和關(guān)店,他們都有利可圖,這種事越多,他們得到的灰色收入就越多。' V8 f8 F; _( f3 y  f
      據(jù)冰兒介紹,上海的一家電商公司和小二關(guān)系很好,其代理的深圳地方內(nèi)衣品牌伊絲艾拉,一個月內(nèi)上了6次的聚劃算,去年一年就上了幾十次。冰兒說道,根據(jù)淘寶的規(guī)定,一個品牌每個月內(nèi)只能上一次,即使有所變通,一些大品牌一年也上不了幾次,而伊絲艾拉只是小品牌,它和小二的關(guān)系太硬了,不過估計也因此花了不少錢。
    * s9 L: x; c' G  《IT時代周刊》以淘寶買家的身份咨詢伊絲艾拉品牌店,該店客服人員證實其團(tuán)購活動很頻繁,大概一個月會上兩至三次聚劃算。
    & y# ]. K) \& c  a: o, G  另據(jù)媒體報道,男裝公司七匹狼有一次一天上了6個產(chǎn)品。據(jù)接近七匹狼的人士介紹,七匹狼給了小二一百萬。而一位杭州賣家則告訴《IT時代周刊》,他朋友在致電淘寶坐席專家時,對方明確地告訴他,“你就不要上活動了,你上不起的,上一次活動要一百萬”。
    ! \2 D4 I5 o5 p: n1 L8 u8 C  K  而在淘寶圈里,寄生于淘寶系聚劃算、集市、天貓、淘金幣、試用中心、手機(jī)淘寶、淘江湖等二級公司或部門的小二的代理公司多如牛毛,他們公然宣稱自己的老板就是淘寶小二。這些代理公司在淘寶的眼皮下堂而皇之地代理著小二的權(quán)力,也不斷地為小二們輸送收入,許許多多的代理公司還是淘寶所謂的VIP客戶,通過代理公司明碼實價地出售淘寶小二手中的權(quán)力。; q: Z% f/ }- E3 F7 O% b) I- b
      小二們的公司5 r  n! D+ x" F2 J# C' X6 L
      與刷信譽(yù),通過代理進(jìn)行權(quán)力尋租相比,小二們自己參股商家,賺錢要比其他手法快得多。而小二參股公司在圈內(nèi)早就不是什么秘密。1 c+ |8 q7 T  S% L) |
      愛婚婚的曝光,用淘寶人的話說,那是玩得不高明。* J- C& R! B# G' ?: K# s1 w
      在人們驚呼愛婚婚“神奇”的銷量時,卻忽略了一個細(xì)節(jié),聚劃算平臺上線開團(tuán)的時間是2010年3月22日,而愛婚婚創(chuàng)立于2010年3月28日?,F(xiàn)在看來,如此緊密的時間關(guān)系絕非巧合。
    & ]7 _7 x* T6 b% d6 n  據(jù)愛婚婚公司對外公布的一份資料顯示,愛婚婚上線第二周就產(chǎn)生了第一個單品銷量過20萬的單子。2011年7月,愛婚婚成交額突破千萬元,并且一單澳門豆撈成交額達(dá)到1220余萬元,一舉打破了當(dāng)時的全國餐飲團(tuán)購記錄。去年短短8個月中,該公司為聚劃算提供的團(tuán)購項目超過200單,堪比一家中型團(tuán)購企業(yè)。在如此迅速增加的利益面前,小二們一個個從后面走到了前臺,直接參股或開公司通過淘寶平臺斂財。8 z- `# R% r% T8 m
      據(jù)接近小二的人士透露,由于“新簽組”(即負(fù)責(zé)審核淘寶商城資質(zhì)的部門)的地位特殊,一般都入股“代辦商城入駐”的第三方機(jī)構(gòu)。不僅如此,一些關(guān)鍵部門的店小二常常在幾個第三方服務(wù)公司都有股份,有的公司實際上就是淘寶內(nèi)部的人做的。2010年,淘寶開除員工中,就有數(shù)個因為“玩得不高明”因參股第三方公司被開除。
    $ Z+ |4 f3 C$ ~/ c) ~7 q  商家們的“駐杭辦”6 @" I5 z+ u) P6 M' ?1 X7 b
      權(quán)力總會招蜂引蝶。在北京以政治為中心的駐京辦被政府強(qiáng)令清退的時候,在淘寶網(wǎng)總部的駐杭辦卻開始風(fēng)生水起。
    4 l& g7 N% L5 L9 e0 @/ R8 u$ a' M  淘寶網(wǎng)總部所在的西湖國際科技大廈附近的文二路、古翠路,駐扎著全國各地的商戶和一些浙江民營企業(yè)。但讓人奇怪的是,這些所謂的辦事處大部分都不是在某個寫字樓里,而是普通的民房。
    ; O) N8 `( M1 X* x" Y  “所謂的民營企業(yè)實質(zhì)就是公關(guān)”,莫莫說,“辦事處里一般就一兩個人,除了外地的商戶,浙江地區(qū)的民營企業(yè)也有,而且出手大方”。% E, P% ~9 {$ a3 [
      離職的淘寶小二小孟向記者透露,所謂的“駐杭辦”就是一些大商家在杭州設(shè)的辦事點(diǎn),大概于2011年興起的,這是淘寶小二鼓吹的,希望建一個這樣的點(diǎn),他們要是找商家也很方便。“駐杭辦肯定是有業(yè)務(wù)的考慮,但是個人溝通或者公關(guān)的考慮更多一些?!?font class="jammer">1 s; j$ B+ ?# A# H& n
      一位做鞋類的東莞商家告訴記者,駐杭辦確實存在,而且為數(shù)不少,有的商家為了方便溝通甚至將它設(shè)在淘寶大樓對面,但是就連商家之間都不會說這件事,“這都是彼此心照不宣的事情?!?font class="jammer"># H8 o' ]6 [$ |
      曾經(jīng)某商家駐杭辦呆過的老楊告訴記者,據(jù)估算,淘寶每年營收1億元以上的約有100家,營收2000萬以上的約有500家,營收1000萬以上的約有2000家。這些年營收過千萬的商家就很有必要在杭州設(shè)個辦事處,無論是出于業(yè)務(wù)還是其他目的。
    ( \' \! g7 u! o  第三章腐敗基因
    4 w$ q7 Z' G2 f) _  目前暴露出的小二腐敗只是冰山一角,腐敗早就如蔓草般在整個淘寶系統(tǒng)瘋長,侵蝕著淘寶生態(tài)系統(tǒng)的每一個毛孔。
    ( K1 i; C' p1 l3 }/ D& X! Z: Y9 s  阿里在內(nèi)部郵件中稱“堅守底線,做個干凈的小二”,然而,在這種腐敗成了常態(tài)的環(huán)境中,何來底線?又何來“干凈的小二”呢?
      `! Q/ V, G0 Y7 U3 k8 N) n  淘寶小二的腐敗是一種制度性的腐敗,從一定意義上講,是淘寶系乃至阿里系的企業(yè)文化崩塌后無法重建的一種必然,而這種違悖商業(yè)道德倫理、喪失了基本職業(yè)操守的行為,隨著淘寶離職人員后再次進(jìn)入電商或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),會進(jìn)一步腐蝕新企業(yè)的健康,受賄一旦成為習(xí)慣,猶如吸毒一樣,無法從根源上戒除。
    , s; ]! f3 P( q2 d9 O  P5 T  淘寶系制度性缺陷
    + M; y7 \) x2 s7 R0 O  小二的“生意”做得風(fēng)生水起,無論是小到刪除一個的差評還是因參股設(shè)公司,凡是權(quán)力所到之處,利益則攀附前來,腐敗和權(quán)力從來都是相生相伴的。3 }) N. V* p* I  D; j& y
      追逐利益的小二們開始失去理性,瘋狂地侵蝕和吸取龐大淘寶帝國的血脈,同時摧毀著誠信為本的商業(yè)骨架,如果無法遏制,帝國很可能會坍塌。這種瘋狂侵蝕的背后,反映的是權(quán)力的失控,這種控制的力量,除了道德價值觀的約束,更需要的淘寶體制隨著業(yè)務(wù)發(fā)展不斷的跟進(jìn)和完善。
      \, q0 [6 _# O$ X$ g  一位電子商務(wù)專家分析,淘寶暴露出來的是制度的腐敗。電子商務(wù)是一個狂飆突進(jìn)的行業(yè)。一線員工手握大量資源,“權(quán)限倒置”體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的開放特征,但也滋生出成長的制度性問題,侵蝕著企業(yè)的競爭力,往往出現(xiàn)商譽(yù)危機(jī)。! W& I+ J! }7 I) l: R" {
      雖然,演變迅捷的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)因為在高速發(fā)展期不適合以過于嚴(yán)密的規(guī)范加以束縛,否則很可能會“自廢武功”式地瞬間落后。但是,迅速擴(kuò)張的業(yè)務(wù)和龐大的人員隊伍不僅考驗著這個平臺的人員素質(zhì),更考驗著領(lǐng)導(dǎo)層的管理能力及企業(yè)管理制度是否能同步快速增長。3 H) F" J# V' f& U& i' i2 P
      然而,我們今天回過頭來再審視淘寶以及淘寶小二的腐敗現(xiàn)象,所有快速成長帶來的不適應(yīng),卻未必能全面解釋清楚淘寶小二集體性腐敗的現(xiàn)象,至少在這一現(xiàn)象的背后還有更深層的原因。正在成長的企業(yè)多了,但卻沒有一個企業(yè)的腐敗,特別是一個上市的公眾性企業(yè)會產(chǎn)生如此瘋狂的行為。# G$ m6 l0 Y5 k5 u
      早年有消息稱,在阿里內(nèi)部,員工不能發(fā)表對阿里不滿的言論,另有離職的員工稱,在早期的阿里,員工是成批地離職的,其主要原因就是馬云要清除對公司不利言論,從這里我們可以做個初步的判斷,其實馬云所謂的企業(yè)文化根本就不存在。* o5 z9 q! {) X: p. D( L
      同樣馬云掏空雅虎中國的“壯舉”以及支付寶事件,都顯示出了阿里系在商業(yè)道德上的沒有底線。馬云這種對待商業(yè)伙伴的方式,不正是今天淘寶小二盤剝商家的另一個版本嗎?或者說,淘寶小二的腐敗不正是馬云對付雅虎的另一種表現(xiàn)嗎?
    1 Y( {% q: y+ r6 q* R  F5 E  上行下效,這是中國人的習(xí)慣,當(dāng)平均年齡只有27歲的淘寶員工,在馬云的這種商業(yè)理念的指導(dǎo)下,在各種各樣的主管、領(lǐng)導(dǎo)的腐敗行為的“教化”下,體制或者制度其實就成了一個人的化身,淘寶小二的腐敗便如同韭菜一樣,割完一茬再長一茬,很難有根治之日。
    ( ^' L9 {+ `' S5 ]  為支撐龐大的商業(yè)帝國的發(fā)展,馬云大力招兵買馬,員工人數(shù)從2009年的3000多名,增至現(xiàn)今的25000名。同時,新業(yè)務(wù)也迅猛發(fā)展,2011年6月,淘寶網(wǎng)一分為三,由淘寶網(wǎng)、天貓、一淘網(wǎng)組成,同年10月,聚劃算從淘寶獨(dú)立出來,作為阿里旗下子公司與其他三家平行。在各個網(wǎng)站獨(dú)自為大時,淘寶的制度建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的速度,阿里價值觀薄弱、腐敗橫生,商業(yè)信譽(yù)確實成為因其落后的制度建設(shè)而導(dǎo)致的問題。
    % x6 A, L7 B9 R7 v8 X6 |  除了日前曝光的聚劃算腐敗案外,2011年2月,還有因2300余家“中國供應(yīng)商”欺詐,衛(wèi)哲引咎辭職。當(dāng)時,馬云在致阿里巴巴全體員工的郵件中表示,經(jīng)過調(diào)查,除發(fā)現(xiàn)B2B公司的中國供應(yīng)商簽約客戶中,部分客戶有欺詐嫌疑外,也有跡象表明,直銷團(tuán)隊的一些員工默許甚至參與協(xié)助這些騙子公司加入阿里巴巴平臺!
    & L# ^8 @0 _, S2 K  其實默許的不僅僅是小二參與行騙,默許的還有是誰都知道的腐敗,這才是馬云帶壞小二的根本原因。
    & W1 w1 F; X% Y. p  z% d5 Z  如何反腐# E: S5 p9 S# S* D7 y
      阿里巴巴這家中國最具影響力的互聯(lián)網(wǎng)公司逐漸意識到,自己已經(jīng)成為一家“真正的大公司”。而對馬云來說,事后輕描淡寫的處罰根本起不到警示作用,但如果不從企業(yè)精神和管理結(jié)構(gòu)上痛改前非,光靠他那張嘴,永遠(yuǎn)都不能解決那些真正存在的問題,以及在業(yè)務(wù)不斷壯大的過程中潛藏的風(fēng)險。
    ; B$ n! H6 V' |: w5 n4 ^( _& s  與淘寶類似,凡客去年也曾被爆出腐敗案件。凡客產(chǎn)品中心一名1987年出生的基層員工,一夜間竟能下數(shù)千萬元的訂單。凡客CEO陳年將此歸結(jié)為“高層心浮氣躁,基層驕橫腐敗?!?br /> $ A- R* s, I4 k, }  而在談及凡客去年的窘境時,一名凡客的前高管表示,增速太快,企業(yè)內(nèi)控上就會“蘿卜快了不洗泥”。而要“洗泥”要付出代價,電商業(yè)時間成本更多。某種意義上,發(fā)展速度與規(guī)模效應(yīng)同等重要,但往往也都是致命的要素。比如,輪崗、搭建新架構(gòu)都需要花時間,很多企業(yè)舍不得;同時,專程停下建設(shè)規(guī)范,完成后往往又趕不上行業(yè)變化之迅捷。
    ( F) Z# Y6 M; d# C- O  在腐敗案爆發(fā)的時間節(jié)點(diǎn)上,淘寶與凡客問題的出現(xiàn)都是于當(dāng)企業(yè)遭困被迫放慢或主動盤整之際。凡客在去年品類激進(jìn)擴(kuò)張之后,它遇到一系列問題,遭到連續(xù)質(zhì)疑,IPO延后,它反而踏實下來,痛而改造;而阿里集團(tuán)則是在私有化B2B業(yè)務(wù),意欲打通各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),期待日后集團(tuán)整體上市前景,開始了一波大動作。0 i6 E5 y  `4 c# \
      面對腐敗的橫生,阿里巴巴有了新的行動。在聚劃算事件之后,阿里巴巴集團(tuán)宣布全集團(tuán)在22名中高層管理干部輪崗,并宣布限制招聘,2012年只凈增200人。/ f; Z9 v+ I5 D8 D+ b! [7 _9 X6 c
      然而,在腐敗橫生的淘寶,輪崗這種拷貝國營企業(yè)老套的做法,真能救得了淘寶或者阿里嗎?當(dāng)輪崗后的領(lǐng)導(dǎo)們面對前任的污點(diǎn),又能怎樣呢?因為他的把柄握在另外一個人手中。7 M6 @+ @; m5 |3 V% c
      反腐敗,淘寶亡;不反腐敗,阿里亡。5 \! B" W" D" c2 ]
     ?。榱吮Wo(hù)被采訪人的隱私,文中所有涉及的采訪對象均為化名。)
      Q3 B9 b9 a7 e. E+ `: L" O8 \* H) K; r
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     樓主| 發(fā)表于 2012-4-29 10:32:52 | 只看該作者
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