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中央軍委日前下發(fā)通知,印發(fā)《中央軍委加強自身作風(fēng)建設(shè)十項規(guī)定》?!兑?guī)定》要求在接待工作中不安排豪華宴請、不喝高檔酒、不鋪設(shè)迎賓地毯、不擺放花草、不組織官兵列隊迎送等講排場的活動。受此拖累,白酒股當(dāng)日全線大幅下挫,領(lǐng)跌各大行業(yè)板塊,其中,龍頭股貴州茅臺大跌5.55%居首,洋河股份跌4.97%,五糧液、山西汾酒、瀘州老窖等白酒股也跌逾3%。( Z5 q3 r# f. u: G
' z) i/ \4 b) x r8 ~這件事頗有點冷幽默的味道,“從嚴(yán)治軍”導(dǎo)致高檔白酒的股價暴跌,這其中有空頭主力借題發(fā)揮的成分,也從側(cè)面說明了部隊存在的作風(fēng)問題和在人民群眾中的形象問題。
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值得人們高興之處在于,以往的領(lǐng)導(dǎo)任內(nèi),給部隊漲工資、給將領(lǐng)進(jìn)階授銜的比較多;而習(xí)總上任后,輕車簡從視察一線部隊,制定新規(guī)從嚴(yán)治軍,顯示了新氣象。. N7 a, I5 T4 A7 E+ D
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習(xí)總為何敢于從嚴(yán)治軍,我認(rèn)為,有幾點很重要:
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# ]1 _, R7 _9 X其一、自己做的夠硬氣。0 Y& P% b" n; ~" {
6 b" p0 u- c8 b從新聞報道看,習(xí)總以往在約束自己、約束家人方面做的好,上任后,凡事都是以身作則,比如,下基層視察輕車簡從,與基層戰(zhàn)士同吃自助餐,對加班執(zhí)勤、值崗的戰(zhàn)士表達(dá)感謝,等等。要求下屬做到的事情,自己先做到了,說話、辦事就夠硬氣。
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$ `, P+ {9 `9 S: e4 Q其二、傳承了上一代的霸氣。
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自己真刀真槍的經(jīng)過歷練,增強自己的信心和樹立在別人心中的威信,從而形成的那股氣場,就是霸氣?,F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo),很少有人經(jīng)過真正的大場面,比如,在軍隊中,打過一場老山之戰(zhàn)就是難得的將才了,但是,相比抗日戰(zhàn)爭、抗美援朝,老山之戰(zhàn)的兇險恐怕還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。既然自己沒有親身的經(jīng)歷,那就需要傳承老一代的經(jīng)驗。習(xí)總在這方面相比其他領(lǐng)導(dǎo),可以算是得天獨厚,將門虎子。9 Q2 z6 g0 b- ?4 K% W4 L
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其三、自身具有一股俠氣。
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我覺得,俠氣是勇氣、義氣、正氣、志氣等優(yōu)秀素質(zhì)的綜合體,凡具有俠氣之人,在軍中必是大將,在民間必是大俠。俠氣的形成,與個人的氣質(zhì)類型有關(guān),也與生活的磨練有關(guān)。
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( q7 H. o& K. S3 L3 ], ~. p習(xí)總經(jīng)歷過豪門的榮華,也嘗盡了農(nóng)村務(wù)農(nóng)的艱辛,既遭到過批斗、關(guān)押,也從村里的大隊書記一直做到高級領(lǐng)導(dǎo),這種經(jīng)歷,使之對上有了解、對下有感情,再結(jié)合本人的素質(zhì)和家庭的熏陶,豪俠之氣必定是油然而生。
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其四、摸透了部隊官兵的脾氣。
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部隊的各級干部、戰(zhàn)士想什么、怕什么,不摸清楚肯定是無法有效治軍的。比如,從嚴(yán)治軍,不了解部隊的人,可能會擔(dān)心治軍過嚴(yán)將導(dǎo)致將領(lǐng)們消極對抗,甚至擁兵自重;而了解部隊的人就會知道,在和平時期,很多部隊干部做到現(xiàn)在的位置已經(jīng)算是祖上燒了高香了,平時已然是如履薄冰了,怎敢有冒犯天威之想?舉個例子,某地某局長飛揚跋扈,但是,當(dāng)其上級違規(guī)要求其對更高層動用技術(shù)手段時,立時嚇的魂不守神,立即著手為找后路、留后門。道理是一樣的。4 @5 D {3 `% s- m' s! E( M# {/ b) o
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想從嚴(yán)治軍,必須要摸透官兵的脾氣,這個事情,不經(jīng)歷部隊生活,恐怕是很難做到的。習(xí)總在這方面就有優(yōu)勢,家庭、從政都與有部隊生活相關(guān)的經(jīng)歷,這就使之對部隊有了解,治軍就會更有辦法。
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